Ofrece a tu equipo algo por lo que merezca la pena preocuparse
La mayoría de las oficinas tienen dos cosas en común: una iniciativa de bienestar que nadie utiliza y una discusión constante sobre la cocina. El cuenco de fruta permanece intacto. El debate sobre la cafetera sigue en pleno apogeo. La botella de leche siempre está vacía. ¿Podría el equipamiento deportivo de empresa subsanar estas carencias?
Parece una tontería. Pero las opiniones firmes sobre cosas triviales suelen ser un indicio de que hay algo más profundo detrás: personas que, por naturaleza, tienen un espíritu de pertenencia y están orientadas a la comunidad, que buscan normas comunes y un sentido de pertenencia, y que no lo encuentran en el lugar donde pasan la mayor parte de su tiempo cuando están despiertas.
El deporte corporativo no resuelve esto por casualidad. Lo resuelve de forma deliberada.
El problema de la mayoría de las iniciativas de bienestar
A los equipos de RR. HH. no les faltan opciones. Aplicaciones de bienestar, cuotas subvencionadas para el gimnasio, días dedicados a la salud mental, jornadas fuera de la oficina, comidas en equipo. La mayoría de ellas comparten el mismo defecto: crean proximidad, pero no comunidad. La gente se sienta cerca unos de otros, come cerca unos de otros, quizá incluso hagan juntos un ejercicio de confianza. Y luego vuelven a sus puestos de trabajo.
La comunidad no se construye simplemente reuniendo a las personas en una misma sala. Se construye dándoles un objetivo común, una identidad compartida y algo por lo que realmente importe ganar o perder. El deporte cumple con estos tres requisitos.
El deporte ofrece a la comunidad un canal para canalizar su energía
Ese compañero de trabajo que tiene opiniones muy firmes sobre cómo responder a todos, la temperatura adecuada de la oficina y si el lavavajillas se ha cargado correctamente… esa persona no es difícil. Es competitiva y le importan los estándares. Ponla en un campo de fútbol sala y esa misma energía se convierte en una ventaja.
El deporte organizado canaliza los instintos que generan roces en el lugar de trabajo hacia algo que, de hecho, beneficia al equipo. El espíritu competitivo no desaparece, sino que simplemente encuentra una salida más adecuada.
La razón por la que la gente discute por la cafetera es la misma por la que se lanzaría contra una pared por un compañero de equipo. Se trata del mismo instinto.
Crea momentos que no se pueden fabricar
Lo mejor del deporte de empresa no es el ejercicio físico. Son los 20 minutos que siguen al partido —se gane o se pierda— en los que las personas que acaban de afrontar juntas un reto hablan entre sí como seres humanos, unidas por la misma equipación deportiva de la empresa, en lugar de por sus cargos.
Eso es precisamente lo que los viajes fuera de casa intentan conseguir y que rara vez logran. El deporte lo genera como un subproducto, de forma constante, a cambio del coste de una reserva semanal y una equipación.
La identidad es más importante de lo que crees
Hay una razón por la que los clubes deportivos de base invierten en equipación antes de poder permitirse mucho más. La equipación transmite el mensaje: somos un equipo de verdad. Nos lo tomamos en serio. Formamos parte de algo.
El mismo principio se aplica a los equipos de empresa. Un equipo que se presenta con ropa descoordinada, sacada de la caja de objetos perdidos, da una impresión diferente a la de uno que se presenta con equipación a juego y el logotipo de la empresa en el pecho. Uno es un grupo de compañeros de trabajo. El otro es un equipo.
Parece algo superficial. Pero los datos dicen lo contrario. La identidad genera compromiso, y el compromiso es lo que convierte una carrera benéfica puntual en algo de lo que la gente sigue hablando dos años después. Ese es el poder de la equipación deportiva corporativa personalizada.
Cómo es realmente el buen espíritu deportivo en las empresas
No tiene por qué ser complicado. Las organizaciones que lo hacen bien suelen compartir algunos hábitos:
- Facilitan la participación: es muy sencillo, no se requiere experiencia previa y se admiten personas de todos los niveles.
- Lo hacen visible: equipación, fotos y comunicaciones internas que tratan al equipo como si fuera importante
- Lo convierten en algo constante: una cita fija en el calendario, no un evento puntual que desaparece sin más.
- Lo hacen suyo: equipaciones con el logotipo, un nombre de equipo, algo que haga que la gente se sienta parte de ello
El retorno de la inversión en bienestar viene después. Pero eso es casi un efecto secundario. Lo más importante es que las personas que practican deporte juntas suelen caerse mejor, confían unas en otras más rápidamente y permanecen juntas durante más tiempo.
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